吉农大党字〔2014〕39号
各基层党委、党总支、直属党支部：
为深入贯彻党要管党、从严治党要求，全面、客观、公正、准确地评价干部的政治业务素质和履行职责情况，加强领导班子和干部队伍建设，为干部选任和奖惩提供科学依据。结合工作实际，学校党委决定开展2014年度中层领导班子、全校科处级干部年度考核工作。现将有关事宜通知如下：
一、干部考核工作坚持的原则
1．客观公正、实事求是的原则；
2．注重工作实绩的原则；
3．民主公开、群众公认的原则；
4．全面考核，综合评定的原则。
二、考核范围
考核学院（含教学单位和教辅部门）领导班子、党政管理部门领导班子和科处级领导干部。享受干部级别待遇者纳入学校工作人员年度考核；挂职锻炼和目前仍在外借调的干部只参加测评不用述职，考核结果为称职。
三、考核内容
（一）中层领导班子考核内容
思想政治建设。考察领导班子的政治方向、全局观念、理论学习、执行民主集中制等情况；
领导水平。考察领导班子总揽全局、科学决策、开拓创新、领导改革发展和处理复杂问题、应对突发事件等能力；
工作实绩。考察领导班子在教学、科研、管理、人才队伍建设和党建等方面取得的突出业绩和效果，是否有工作创新和重点突破；
党风廉政建设。内容见纪委考核文件。
群众路线教育实践活动整改方案落实情况。对照群众路线教育实践活动领导班子整改问题、专项整治任务、问题清单统一建立整改台账，严格落实销号制度，对领导班子整改方案、领导干部整改措施落实情况进行考查。
（二）科、处级干部考核内容
德，包括政治态度、大局观念、道德品质、执行民主集中制等方面的情况；
能，包括政策水平、组织协调能力、业务能力、创新能力等方面的内容；
勤，包括工作作风、精神状态、工作投入等方面的内容；
绩，包括履行职责成效、解决复杂问题等方面的内容；
廉，包括廉洁自律、履行廉政职责情况考核内容。
科、处级干部重点考核年度目标任务的完成情况和工作创新点，以及存在的主要问题和不足。党群口干部将履行大学生思想政治教育工作纳入工作职责。
四、考核实施办法
（一）考核时间
2014年12月16日—2014年12月30日
（二）考核方式及程序
1．班子和干部个人撰写总结
撰写处级班子和干部个人年度述职报告。科、处级干部填写《干部年度考核表》。（《干部年度考核表》可在组织部网站“下载专区”中下载，由基层党组织统一收回，交考核组）。
2．述职测评
班子述职。召开全校述职大会，由校领导、副处级以上干部和教代会代表参加，各处级班子选出一名干部代表班子在学校述职大会上对单位的全面工作进行述职，述职时间不超过8分钟。述职后进行集中测评。
处级干部述职述廉。各基层党委（党总支、直属党支部）召开处级干部述职大会，由全体教职工参加，处级干部进行述职述廉。述职后进行集中测评。
网上述职。管理服务部门的工作总结传至校园网专栏，由全校教职工进行民意评价，评价结果作为单位评优选先的参考条件。
3．考核谈话评价
学校成立干部年度考核组，到各单位进行考核谈话并主持民意测评，全面了解班子和干部的履职情况、工作表现，谈话结束后，考核组对中层班子和处级干部进行综合评价。
4．廉政考核
由纪委进行党风廉政建设考核，考核结果作为领导班子和领导干部考核评定格次及干部选用的重要依据。实行党风廉政建设一票否决制，廉政考核不合格者，不得评优选先。具体事宜见纪委文件。
5．校领导评价
学校领导对处级干部年度履职尽责和工作表现进行综合评价。
6．量化考核结果
学院（教学单位）领导班子年度考核成绩包括：本基层党委（党总支、直属党支部）全体人员评价，出席人员不得少于应参加人员的80%，测评成绩占总成绩的30%；校领导评价，占总成绩的30%；考核组打分，占总成绩的20%；党政管理部门及教辅单位副处级以上干部评价，占总成绩的20%。
党政管理部门及教辅单位领导班子年度考核成绩包括：本基层党委（党总支、直属党支部）全体人员评价，出席人员不得少于应参加人员的80%，测评成绩占总成绩的30%；校领导评价，占总成绩的30%；考核组打分，占总成绩的20%；学院（教学单位）副处级以上干部、教代会代表评价，占总成绩的20%；。
学院（教学单位）处级干部的考核成绩包括：本基层党委（党总支、直属党支部）全体人员评价，出席人员不得少于应参加人员的80%，测评成绩占总成绩的20%；学校领导对干部评价，占总成绩的30%；党政管理部门及教辅单位副处级以上干部评价，占总成绩的30%；考核组评价，占总成绩的20%。
党政管理部门（含研究生学院）及教辅单位的处级干部考核成绩包括：本基层党委（党总支、直属党支部）全体人员评价，出席人员不得少于应参加人员的80%，测评成绩占总成绩的20%；学校领导对干部评价，占总成绩的30%；学院（教学单位）副处级以上干部、教代会代表评价，占总成绩的30%；考核组评价，占总成绩的20%。
科级干部的考核成绩包括：本基层党委（党总支、直属党支部）全体人员评价，出席人员不得少于应参加人员的80%，测评成绩占总成绩的40%；本单位（部门）领导班子成员评价，占总成绩的40%；考核组评价，占20%。
7、综合认定
对群众谈话和民主测评结果进行比较分析，在充分听取纪委、综治办等相关部门意见的基础上，依据测评和谈话情况提出处级班子和科处级干部考核评定格次建议，报经校党委常委会研究通过。领导班子分优秀、合格、基本合格、不合格四个格次；干部个人评价分优秀、称职、基本称职、不称职四个格次。
五、考核结果应用及要求
年度考核结果将作为中层领导班子调整和干部选拔任用、调整以及年终绩效分配、奖惩的重要依据。提拔领导干部应从考核中被评为优秀和称职的干部中产生。干部在考核中被评定为基本称职的，实施诫勉谈话，对其提出整改意见限期改正，或调整其岗位。对于连续两年诫勉谈话的干部，确定为不称职格次。考核中被评定为不称职的干部，视情况给予改任非领导职务、降级、免职等处理。班子考核结果作为班子调整和绩效奖励的重要依据。对不谋划发展、不顾全大局、不团结、不合力、不作为、群众威信不高的班子予以调整。
六、组织领导
中层领导班子和科处级干部年度考核工作由学校党委统一领导,成立年度考核工作领导小组全面负责考核工作。领导小组下设办公室,办公室设在党委组织部,负责考核工作的组织、协调和实施。
附件：2014年度干部考核工作领导小组成员
2014年12月15日
2014年度干部考核工作领导小组成员
组 长：席岫峰
副组长：秦贵信
成 员：戴立生 孙少平 孙爱军 张立峰 陈光 徐文生
领导小组下设办公室，办公室设在党委组织部。
办公室主任：刘洪君 武福军
考核组成员及分工：
第一组：梁 俊 郭 远 刘冠廷
负责单位：机关党委
第二组：李 蕾 梁泽本 苏立岩
负责单位：研究生学院党委、工程技术学院党总支、园艺学院党总支、后勤党总支、离退休党委
第三组：沈广会 彭雨石 刘青竹
负责单位：资源与环境学院党委、中药材学院党委、食品科学与工程学院党委、生命科学学院党总支、农学院党总支、动物科学技术学院党委
第四组：刘洪君 郑秀峰 杨贺元
负责单位：信息技术学院党委、经济管理学院党委、人文学院党总支、外国语学院党总支、马克思主义学院直属党支部、军事体育教研部直属党支部
第五组：董雅致 卢忠平 付建波
负责单位：教研基地管理处直属党支部、校医院直属党支部、图书馆直属党支部、信息化教学与管理中心直属党支部