12月5日上午，在主楼中四楼会议室召开了后勤系统工作会议。会议由副校长孙少平主持，后勤系统副科级以上干部参加了会议。孙少平对学校几年来后勤社会化改革工作进行了回顾和总结,对近期后勤工作进行了部署。 　　孙少平在对学校几年来后勤社会化改革工作进行回顾和总结中指出，几年来，我校对后勤社会化改革进行了积极有益的探索和尝试，取得了一定成效，积累了宝贵经验：一是通过改革引入了新的机制。通过分配制度改革，使职工增强了危机感、责任感、使命感和忧患意识；通过引进激励和竞争机制调动了员工的积极性，提高了素质，整个后勤工作发生了质的变化，管理上了一个新台阶。二是打破了制约学校发展的瓶颈。通过社会投资建学生食堂和学生公寓，一方面解决了学生的吃住问题，另一方面也缓解了学校资金紧张的矛盾，促进了学校办学质量的全面提升。三是提高了服务质量和服务水平。通过改革转变了工作作风，端正了服务态度，透明度增强了，师生的意见少了，和谐的气氛浓了，促进了学校的稳定和发展。 　　孙少平强调指出，后勤社会化改革是一个方向，不可逆转，今后在这方面还要继续进行尝试，积极探索，不断总结经验。重点解决好以下几方面问题：一是解决思想认识问题，明确后勤在学校的重要地位和作用；二是后勤社会化改革要积极稳妥、合理有序地向前推进，重点是放在机制上；三是要理顺好甲、乙方关系，明确责、权、利；四是要充分体现后勤的保障作用；五是要千方百计增加原始积累；六是要引进先进的管理理念、管理模式和经验，向管理要效益；七是要抓好后勤队伍建设，提高人员素质；八是要勇于创新，用否定的观点研究和思考后勤社会化改革，制定新政策、采取新办法、探索新思路、完善新措施；九是在新的岗位上要积极向上，踏实工作，注意自己的言行，与人为善，廉洁自律。 (甘雨　辑)