根据省委统一部署，2025年3月6日至5月21日，省委第五巡视组对吉林农业大学党委开展了常规巡视。8月1日，省委第五巡视组向学校党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡视整改主体责任情况

（一）迅速部署，加强组织领导

学校党委第一时间召开常委会会议，深入学习领会省委巡视整改相关部署要求与会议精神，统一思想、提高站位，成立由党委书记任组长、校长任副组长、其他校领导为成员的巡视整改工作领导小组，下设由党委副书记兼任主任的办公室，统筹推进整改工作。

（二）细化方案，压实整改责任

对照巡视反馈问题逐条梳理、深刻剖析，制定整改落实方案，建立问题、任务、责任三张清单，明确整改措施、责任领导、责任单位及完成时限，方案经审定并报上级审核后印发实施。

（三）全面动员，狠抓过程督导

召开整改动员部署会压实责任，定期召开整改工作会解决重点难点问题；建立整改工作台账实行销号管理，党政办公室、组织部、纪检监察机构等部门将整改落实纳入日常监督，对整改不力的及时提醒、约谈。

（四）以上率下，带头整改落实

党委书记履行第一责任人责任，对整改工作亲自部署、协调、督办；班子成员主动认领责任，牵头推进分管领域和联系单位整改，深入一线调研指导；党委领导班子召开巡视整改专题民主生活会，查摆剖析问题、开展批评与自我批评，明晰整改方向和举措。

二、巡视反馈重点问题整改落实情况

（一）认真贯彻党中央关于“三农”工作重大决策部署、科技创新赋能农业强国农业强省

1.加强特色学科专业建设

推进植物保护学科建设。出台《吉林农业大学“双一流”建设行动方案》，构建7大工程、44项举措的攻坚实施体系，菌物学入选教育部学科专业调整优化改革试点。2025年全职引进高层次人才4人，公开招聘优秀博士10人，获批“全国高校黄大年式教师团队”。2025年和2026年分别统筹财政专项824万元和2140万元，获批农业农村部农业建设项目500万元重点支持学科建设。获批科研项目84项（国家级科研项目14项），合同经费6800万元，以通讯作者单位在《Science》《Cell》国际顶级期刊发表论文2篇，学科主办的《菌物研究》连续入选CSCD核心期刊，被Scopus收录，期刊学术影响力显著提升。创办学校首个英文期刊《Panfungi》。学生在第十九届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中获国家级一等奖1项、三等奖1项，“人工智能+”专项赛三等奖1项。学科建设水平稳步提升，植物保护学科在2025年软科中国最好学科排名中跃升至全国第8位。

推动学科高质量发展。全面分析第五轮学科评估失分项，科学制定校院两级学科建设规划，完成学科、学院、职能部门目标任务制定、签约工作。系统部署抽评工作，7个抽评学科全部通过周期性合格评估。重新遴选部分学科带头人。农学专业通过全国首批国家级一流专业认证。

优化调整专业布局。系统推进本科专业撤销工作，已撤销8个，交通运输、农业建筑环境与能源工程专业因有在校生暂不符合教育部撤销要求，在校生离校后，于2026年和2029年履行撤销程序。野生动物与自然保护区管理专业计划恢复招生，暂予保留。

推进学科群建设。统筹财政专项和学科建设经费，设立学科（群）建设资金，2025-2026年度累计投入建设资金2345.7万元。制定《吉林农业大学学科（群）管理办法》，实行学科群首席科学家“目标责任制”，针对不同学科群设置具体年度量化指标并签订任务书。明确以依托学院为主体的学科群运行机制，召开学科（群）建设工作联席会议，统筹资源调配与考核评估。

2.扎实服务吉林种业振兴

推进智能育种平台建设。自筹经费2018.3万元建成东北地区首个农业智算中心并投入使用，全面支撑智能育种、智慧校园建设等。

推动新品种转化推广。印制新品种汇编并通过国家技术转移东北中心等平台发布，主办（协办）农民丰收节、农博会等活动，积极宣传推介新品种。2025年审定作物新品种22个，认定我省主导品种15个，转让玉米、花生等作物新品种6个，转让合同金额超过5000万元。联合企业构建“育繁推一体化”新品种转化模式，联合选育的“天育108”等玉米品种年推广面积均超过500万亩。

强化畜禽种质资源保护。投资299.7万元建成畜禽种质资源库并投入使用，设计存量10万份，成功获批省级畜禽遗传资源基因库。

3.加快科技成果转化推广

推动专利成果转移转化。健全专利申请审批机制，制定《吉林农业大学申请专利前审批表》，举办知识产权与科技成果转化专题培训会、首期初级技术经纪人培训班。编制系列成果汇编6册，开展校地企成果对接活动30余次。积极对接吉林省科技大市场等第三方专利转化服务机构，2025年转让专利22件，转让数量是过去三年平均值的2.4倍，合同金额123.5万元。

提升科技小院效能。牵头承建2个国家级和5个省级科技小院集群，组建科技小院专家服务团，为科技小院提供技术支持，专家服务团获全国志愿服务“四个100”先进典型、中国科协科技志愿服务最佳组织等称号。指导科技小院动态调整培训内容、增加培训频次。

完善科技小院动态发展机制。结合上级部门考核评价结果，对不合格小院限期整改或摘牌。2025年，63个小院获评5星级，5个运行不畅小院摘牌。

4.积极引导教师参与社会服务工作

发挥职称评聘杠杆作用。完成《吉林农业大学专业技术职务评聘条件》修订工作，单独设立“科技推广型教师”系列，将在一线从事社会服务工作等条件纳入申报条件和业绩成果认定标准，降低横向科研项目及科技成果转让累计可支配经费标准。

健全科技小院约束激励机制。完成第四轮聘期任务指标修订工作，将建设科技小院情况纳入考核条件。在研究生教育教学改革研究与实践项目中，单列科技小院人才培养模式研究专项10项。

（二）全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务

1.增强学生思政教育“农”味特色

强化知农爱农教育。将知农爱农教育纳入学生工作部（处）和团委年度工作要点、主题教育和新生入学教育等。举办“大国三农”主题报告、“丰收吉农”校园节日、“专业赋能乡村”主题宣讲比赛等活动。将知农爱农教育作为单独考核项目，纳入学院学生工作评价考核体系。

构建通识教育课程体系。制定《精品通识选修课程立项建设方案》，开设“大国三农”“耕读中国”“生态中国”等主题课程27门。通过“自建+引入”模式重点建设交叉融合的非遗文化课程，自建3门、引入1门。

加强课程思政建设。评选优秀及培育案例54项，其中知农爱农教育相关案例34项，占课程思政教学案例总数的62.9%。入选省级课程思政示范课程6门，入选全国高等农林院校课程思政教学案例1个，获批高等农林院校课程思政联盟教学改革研究项目1项。作为教育部习近平生态文明思想进课程试点高校，开设10门试点课程，申报优质课程3门、教学案例5个。

2.加大马克思主义学院及思政课建设支持力度

配齐师资队伍。公开招聘教师3人，协议聘用4人，动态补齐专任思政课教师队伍，达到教育部相关要求。

提升思政课专业教师高级职称比例。单独设立“思想政治理论课教师系列”职称评审通道，2025年，晋升副高级职称1人，招聘副高级职称1人，现有高级职称30人，高级职称比例提高到53.34%，思政课教师高级职称占比较全校平均水平低2.94个百分点。未来3年，学校将通过公开招聘、引进、职务晋升等方式逐步提升思政课教师高级职称比例，确保达到国家标准。

落实教育部思政课班额要求。发布相关开课说明，明确思政课合班不超过三个（约100人），2025—2026学年第一学期思政课100人以内课堂占比达到70.1%。

提升专项经费使用效益。严格落实《思政课教师专项经费管理办法》，加大对学院教师实践研修、学习培训、学术交流、课程建设、专著出版、举办学术会议等活动的投入和统筹力度。

3.强化学生思想品德教育和法治教育

开展法治安全教育。开展法治、禁毒等主题教育，定期召开安全工作例会、印发简报。完善智慧学工系统，通过“人防+技防”的管理模式，有效掌握学生行为轨迹。

强化公寓安全管理。健全“校—院—班—宿”四级联动教育管理及信息反馈网络，推动多部门协同，形成联防联控机制。开展安全文化专项行动，通过海报宣传、案例警示等方式提升学生安全意识。严格执行“日巡查、周检查、月联检、季排查”机制，压实网格责任。

4.全面提升学生创新能力与实践能力

完善毕业论文（设计）免修机制。修订《本科毕业论文（设计）管理办法》，将第一作者发表的学术论文、专利、软件著作权等学术成果列为免修条件之一，鼓励学生通过高水平学术成果、国家级学科竞赛获奖等替代毕业论文（设计）。

健全创新能力培养体系。制定《本科生科研训练计划管理办法》，引导学生进入实验室，并对考核合格者给予学分奖励。修订《推荐优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位研究生工作实施办法》，将发表论文、授权知识产权、完成国家级创新创业项目等纳入素质加分项，并与推免资格挂钩。

5.推动师德师风建设走深走实

加强师德师风教育。持续开展“德润桃李”师德师风建设活动，将师德师风纳入新进教师岗前培训必修内容。开辟官微专栏，宣传报道学校优秀教师先进事迹，印发“教师队伍建设系列丛书”，开展主题征文活动，组织专题培训。健全师德师风违规情况横向联动机制，定期通报教育部及教育厅公布的师德失范典型案例，开展警示教育。在重要时间节点开展纪律提醒，明确教师行为规范和工作要求。

强化教师责任意识。组织教师深入学习《教师职业行为十项准则》及学校相关制度，明确岗位职责与教学事故认定标准，落实各学院主体责任，对涉事教师及时处理并开展谈心谈话。召开考务会、教职工大会等，持续强化教学纪律要求。本年度教学事故数量显著降低。承办“践行教育家精神·深耕课程思政”培训班、全国农林院校外语教学研究会年会等活动，搭建交流平台，促进育人能力提升。

6.选优配强专职辅导员和心理健康教师

配齐辅导员队伍。公开招聘补充专职辅导员15人，现有专职辅导员86人，聘用兼职辅导员186人（折合专职辅导员62人），目前折合师生比1:182，达到教育部1:200要求。

配备心理健康教师。公开招聘补充专职心理教师1人，已按师生比1:4000标准配备到位。

（三）落实党委领导下的校长负责制，增强学校高质量发展引领能力

1.推动党政领导班子决策提质增效

强化理论武装与调查研究。全年“第一议题”学习75项，组织校领导开展理论学习中心组、春秋季干部培训班、党员大课等理论学习35次，参加省级专题培训29人次。对“十四五”规划中未完成的7项指标进行了专题分析，围绕“十五五”规划编制，组织校领导领题调研，形成高质量调研报告8份。

做好校务公开。修订《吉林农业大学信息公开管理办法》，以公开促规范，倒逼决策质量提升，全年公开各类信息1000余条。

2.督促决策落地见效

落实科研用房收费制度。成立由分管校领导牵头、相关部门组成的专项工作组，压实主体责任，严格督促执行。现已完成2024和2025年度科研用房使用费收缴工作。

提升大型仪器设备共享率。修订《科研基础设施和大型科研仪器开放共享管理办法》，建立40万元以上设备共享清单，构建“清单管理—过程督导—年度考核”闭环管理体系。目前，可正常使用的212台（套）设备已全部共享。

配齐长白山创新学院师资队伍。相继启动两批次师资遴选工作，累计聘任师资379人。

3.构建高效内部治理体系

降低学生工作考核负担。修订《吉林农业大学基层学院学生工作考核办法》，考核项目由27项减至19项，观测点由62个减至38个，均缩减约30%。

规范教代会提案工作。严格执行《吉林农业大学教职工代表大会实施细则》，2025年“双代会”征集提案15件，立案6件，不符合立案要求但有一定参考价值的提案，转送相关部门予以答复，答复率100%。

强化议事协调机构运行管理。制定《议事协调机构管理办法》，从制度层面杜绝“设而不用、议而不决”现象。现有机构2025年均开展了相关议事活动。

（四）树立底线思维，统筹推进发展与安全

1.系统强化宣传工作

严格落实“一会一报”“一事一报”制度。明确二级单位党组织书记第一责任人责任，设置专门管理员，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监督”原则。建立“活动申请—单位初审—部门审批—备案归档”全流程闭环管理机制，每季度开展抽查，并将结果纳入年度工作考核。严格校外人员主讲报告、参与活动审批。全年未发生“未批先办”情况。

加强新媒体账号管理。严格执行新媒体账号审批备案制，全面排查清理各类新媒体账号，注销校内“僵尸号”。清理运行不规范账号18个，排查学生注册账号48个，下架或更名冒用校名账号19个。

落实“三审三校”制度。制定《新闻发布“三审三校”实施办法》，建成新闻稿件“三审三校”系统，开展新闻发布培训。常态化巡查校内媒体，第一时间督促整改相关问题，有效提升新闻发布规范性与安全性。

强化舆情监测。制定《网络舆情应急处置方案》，建立量化预警分级标准与全天候监测体系。定期召开舆情会商研判会议，对季节性、阶段性风险进行提前分析与部署。开展案例培训和应急演练，提升快速响应、专业解读和主动引导能力。

2.提升学生心理健康水平

丰富心理健康课程和活动。深化课程改革，以《积极心理学》为核心重构《健康教育》课程，课程更名为《心理健康教育》并增至32学时，覆盖全体本科新生，并采用线上、线下、实践相结合的多模式教学；马克思主义学院开设生命教育课程。开展“世界精神卫生日”、校园“心灵漫步”“善爱我”主题宣传等品牌活动5场，受益学生5000余人，提供定制化团体辅导25场、参与学生500余人。

完善精准筛查与分级干预机制。优化新生心理普查，新增《贝克抑郁自评问卷》，进一步提高筛查精准度。2026年春季学期采用《抑郁自评量表》开展全校心理测评26513人，建立四级危机与三级关注分级动态管理库，实现全校学生心理档案全覆盖，为重点关注学生制定“一人一策”方案。为辅导员配备《心理危机谈话指南》，开展辅导员专题培训4场，提升危机识别与谈心谈话能力。

构建“家—校—医—朋”四位一体支持网络。制作家校共育视频课程，组织家长观看1089人次，2026年4月面向全体家长和学生开展全校心理专题讲座。深化医疗机构协作，为15名学生提供顺畅转介。组织朋辈支持专项培训4场，覆盖心理委员509人。2025级新生心理预警人数较2024级下降4.86%。

丰富校园文体活动。举办“行走的思政课”“青春健康跑”等低门槛、重体验的活动10余项，覆盖学生12万余人次。各学院开展小型化、多样化活动60余项，累计参与3万余人次。建立双周辅导员会商机制，累计研判重点案例32个，形成针对性帮扶方案32份。

3.消除校园安全隐患

开展反诈宣传。联动公检法部门开展反诈讲座3场，覆盖全体新生。学工官微每月推送反诈宣传2至3条，平均阅读量超2000次，开展微信群反诈提醒100余次。

增补安保力量。安保新招标合同已完成立项，完成招标后，补齐人员缺口。

强化安防设施建设。获批财政专项320万元用于安全设施建设，已启动立项，完成招标后，实施技防建设和改造。

（五）落实全面从严治党战略部署

1.坚决落实党委主体责任

制定全面从严治党主体责任清单。制定完成《吉林农业大学党委常委会落实全面从严治党主体责任2025年重点任务清单》。

规范权力运行、落实“一岗双责”。严格落实二级党组织党委会、党政联席会“三重一大”、末位表态等决策制度，规范集体决策与权力运行。开展《压紧压实“一岗双责”护航清廉校园建设》等专题培训，持续提升权力运行规范化、透明化水平。

做细日常监督与巡察监督。召开全面从严治党·党风廉政建设和反腐败工作会议，组织开展二级党组织书记述职述责述廉评议，深入基层对二级党组织年度民主生活会开展情况进行全过程现场监督，推动落实全面从严治党政治责任。将业务工作与纪律建设同步推进情况纳入年度基层党组织党建考核。制定《日常监督工作指南》，明确监督重点与廉政风险点。采取“日常监督+年度考核+专项评价”模式加强党员干部考核，抓实述职述廉、民主测评等工作。聚焦基建、后勤等重点领域开展现场监督30余次，推动12项问题整改。常态化与各二级党组织“一把手”、领导班子成员开展廉政谈话80余人次，深入10个单位开展调研谈话、专项监督，发现整改问题8个。对四个学院开展校内巡察。严把巡视反馈问题线索处置、审查调查、案件审理全流程质量关，下发纪检监察建议书、民主生活会案例剖析材料，扎紧制度笼子。

常态化开展警示教育。紧盯重要时间节点和干部选任关键环节开展教育活动。开设毕业生党员廉洁讲堂，编制《吉农・廉月读》9期，“利剑之光”廉政教育基地接待1000余人次。深化基层指导，印发相关通知和实施意见，21个二级党组织开展各类警示教育100余次。

2.充分发挥纪委监督职能

全面推进纪检监察工作规范化与标准化建设。制定《吉林农业大学纪检监察工作制度规范》，完成对全校副处级以上干部2024年度廉政档案的全面核查、动态更新及2025年度归档工作。严格执行谈话制度，所有审查调查谈话均在标准谈话室安全规范进行。

健全完善监督联动和信息共享机制。召开全校党风廉政建设工作推进会，落实纪检监察监督与审计、巡察等各类监督贯通协同工作机制，推动监督信息共享，凝聚廉政建设合力。

积极开展业务培训。召开基层纪检委员业务培训会及经验分享会，通过针对性指导，有效解决“不会监督、不敢监督”问题，推动纪检委员更好发挥“前哨”作用。

3.严格执行财务管理制度

开展专项核查。成立联合调查组，针对3个科研项目经费疑似违规使用问题开展专项核查，形成调查报告，提出整改建议。对2名责任人员依规依纪进行批评教育。对全校科研经费支出明细进行了专项排查，未发现新的拆分报销问题。

强化日常监管。严格执行提级采购与大额资金分级审批制度，重点核查疑似拆分、金额临近限额的业务。

开展财务管理培训。制定财务管理人员专项培训计划，固定每周三开展业务学习，系统学习校内规章制度及国家和省级各类法规制度，同步梳理并优化报销流程。积极组织财务人员参加校外的财务交流学习。围绕预算、采购、财务报销、科研经费管理及廉政风险防范等主题，组织全校范围专题培训3场，覆盖科研项目负责人、科研助理、财务助理及经办人。

4.规范资产管理体系

健全资产账目全流程追溯与稽核机制。制修订《吉林农业大学国有资产管理暂行办法》《吉林农业大学固定资产管理暂行办法》等制度，明确入账范围、标准与责任。对近三年涉及金额1.11亿元科研经费类3024台（件）资产开展全面排查，未发现新的资产漏记、错记及账实不符等同类问题。建立“问题溯源—凭证核实—及时补计”规范流程，完成漏记资产的全流程追溯与账目补记。健全过程管控机制，构建资产入账三级审核体系，升级国有资产信息平台，实现相关部门复核信息联动，凭证流转全程留痕、逐级核验，保障资产与财务信息化系统账账相符、账实相符，杜绝资产漏记情况发生。

优化资产处置流程。修订《国有资产处置管理办法》，2024年已处置的8652台（套）、原值1959.66万元资产已完成账面价值调减，做到了账实相符。建立定期盘点与账实核对机制，推动资产处置管理由“事后整改”向“事前预防、事中管控”转变。

5.有效发挥审计监督作用

加强业务培训与实践。组织审计人员参加各类培训16人次，落实科研经费专项审计实施方案，加强对业务相关性与发票的重点监督检查，防范经费风险隐患。强化外聘中介机构管理，保障审计工作质量。

优化经济责任审计动态管理。完善2025年经济责任审计台账，建立2026年经济责任审计台账，与组织部门就台账工作进行衔接，确保经济责任审计工作有效落实。制定《2026年度处级领导干部经济责任审计工作计划》，征求相关部门对经济责任审计工作计划的意见建议，达成工作共识。

强化工作贯通协同。加强审计与组织部门信息沟通和工作衔接，及时开展部分处级领导干部经济责任审计。加强与纪检监察部门工作协同，开展巡视整改问题审计调查、集体研判。

（六）践行新时代党的组织路线，提升干部选育管用和基层党建质量

1.健全制度机制，全面提升干部工作规范化水平

规范选人用人审核程序。深入学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于完善全省事业单位工作人员岗位聘用工作的意见》，严格执行关于群众公认的要求，赴相关单位开展干部工作前期调研摸底。制作《廉洁自律方面的情况证明》模板，落实二级党组织书记和纪检委员双签字。对干部进行任职前公示时，不公示具体拟任职务。

强化考核结果运用。2名年度考核排名靠后的干部已调整至非领导岗五级职员，剩余1名干部已进行谈话提醒，并研究制定了调整方案。

严格执行干部动议前审核与报告制度。干部动议后，及时向省委组织部提交任前审核材料，反馈后启动提拔或调整程序。做好党委常委会会议回避人员的监督提醒，在党委常委会议题单中加入“回避人员”栏。对基层学院党组织书记、副书记，团委书记、副书记，工会主席、副主席，妇委会主任、副主任等由选举产生的职务，一律不实行试用期制度。

做好干部调整规划。制定《吉林农业大学干部队伍建设规划（2025—2028年）》，系统谋划学校干部队伍建设工作。健全特殊情形“一事一报”机制，确保在机构改革、突发事件等紧急情况下干部调整工作仍有序合规。

2.统筹干部队伍建设 健全人才支持体系

优化干部队伍结构。落实《吉林农业大学干部队伍建设规划（2025—2028年）》，积极改善干部年龄结构，截至2025年底，35岁及以下副处级干部已配备4人。经二级党组织推荐、审核等程序，建立48人优秀年轻干部和59人专业技术人员储备库。

配齐配强学院干部队伍。开展学院干部队伍建设专项调研，全面分析空缺岗位的专业及能力要求，选优配齐2023年学院行政班子换届空缺的5个院长、副院长岗位。

健全人才支持政策。落实《吉林农业大学“国家级高层次人才支持计划”实施办法》，2025年，引进高层次人才18人，培育国家级人才7人，发放人才津贴1007.23万元。修订《引进优秀博士管理办法》，调整博士引进业绩条件与待遇，引进优秀博士67人。制定《青年科技人才培养支持办法》，首批遴选20名青年人才，总计支持经费380万元。

3.加大抓基层党建工作力度

规范学院议事决策制度。开展学院党委会会议记录、党政联席会议记录专项检查，对存在的问题进行梳理汇总并反馈整改。开展学院处级领导干部“再谈加强党组织会议和党政联席会议制度建设”培训，规范二级党组织议事决策程序和会议记录管理。

配备专职组织员。2025年7月选任党委组织员（正处级）2人、党委组织员（副处级）1人。截至目前，组织员岗位空缺7个，空岗率由62.5%降低至43.75%。

强化学生党员教育管理。制定《关于进一步加强党员和干部教育培训工作的若干措施》，2025年，各学生党支部按要求开展“三会一课”、全校党员基本培训大课等培训活动33.5学时，达到相关要求。聚焦预备党员教育考察关键环节，开展学院组织员、党支部书记、辅导员业务培训，提升党务工作能力。

（七）扎实推动巡视整改落实到位

1.全面提升整改质效

规范落实“第一议题”制度。制定《吉林农业大学“第一议题”制度实施细则》，对“第一议题”学习内容、学习形式、组织实施和学习管理等事宜作出详细规定，本年度未出现“打捆学习”“突击学习”现象。

2.强化举一反三和延伸整改

全面提升服务保障能力。餐饮服务持续优化，丰富餐食品类。新建洗浴中心1个，延长开放时间。校医院严格落实24小时值班值守制，整合优质专科医疗资源，稳步推进中医康复科、口腔科规范化建设，常态化组织开展校内外公益义诊服务，持续提升便民医疗服务。建立商品价格调查与师生反馈机制，制定《校园超市监督管理办法》，完善“日常巡查+定期抽检+专项督查”监管机制，拓展线上服务，在毕业季设置行李转运专区，全面提升商业服务满意度。

优化校园环境及基础设施。完成部分老旧学生公寓电路、房门、地板改造，食堂扶梯更换，楼宇采暖及供电线路维修，校园道路修缮等项目。改造修缮致远运动场、鲲鹏剧场、中心教学楼二楼报告厅等文体活动场馆，建成“一站式”学生社区学生公寓服务站29个。校园生态文化建设稳步落实，完成“校园植物科普走廊”科普牌设置，“三有动物”相关教育顺利开展。

加强基础设施建设。利用地方政府一般债建成4栋研究生公寓并投入使用，利用中央预算内投资新建4栋本科生公寓现已开工，预计2026年底竣工，投入使用后将基本消除8人寝。博士研究生公寓项目、第六食堂项目正在申报中。

加强基建项目流程管理。对新建工程聘请第三方开展立项、招标、施工、验收等各环节全过程监督，保障工程质量和工期。

三、需长期整改事项进展情况

推进土地系统整治。综合运用协商、法律、行政等方式分类处置，以2025年夏季防汛为契机，对部分违章建筑完成清理拆除，拆除比例超过70%，收回土地2.5万平方米，完成建筑垃圾清理工作。剩余6户拒不配合的住户，经过多次与净月区法院沟通，目前，1户正在走法律诉讼程序，5户正在争取立案。

四、下一步工作安排

一是持续加压抓实整改落实。对已完成整改的事项，适时组织“回头看”，防止问题反弹。对尚未完全到位的事项，紧盯不放，一抓到底，确保按既定时间节点全面完成。对需要长期坚持的任务，纳入学校日常工作，常抓不懈。

二是深化整改成果运用。坚持举一反三，将整改过程中形成的好经验、好做法，及时固化为制度机制，补齐制度短板，堵塞管理漏洞，推进巡视整改与省委部署、学校“十五五”规划、“双一流”建设等中心工作深度融合，以整改促发展。

三是主动接受监督营造良好生态。自觉接受师生和社会各界监督，以监督促落实，持续涵养风清气正的政治生态和育人环境，以学校高质量发展助力吉林全面振兴率先实现新突破。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年6月26日至7月16日（15个工作日）。联系电话：0431-84533386（工作日8:30-16:30）；邮政信箱：吉林省长春市新城大街2888号吉林农业大学党政办公室；邮编：130118；电子邮箱：zxgz@jlau.edu.cn。

中共吉林农业大学委员会

2026年6月26日