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学校处级领导干部竞争上岗工作结束

2006-10-30 啸宇   责任编辑: 点击:[]


  从9月14日学校召开内部管理体制改革动员大会后,按照《学校内部管理体制改革总体方案》和《吉林农业大学处级领导干部竞争上岗实施方案》的要求,经过自愿报名、笔试、面试、组织考察、任前公示等环节,10月11日学校对经党委常委会讨论提拔任用的24名正处级、32名副处级干部及全校原级交流的处级干部进行任命和调整。   9月14日,依据《学校内部管理体制改革总体方案》,学校出台了《吉林农业大学学院与学科专业调整方案》、《吉林农业大学党政(教学、教辅、科研)机构调整方案》、《中共吉林农业大学委员会二级党组织调整设置方案》、《吉林农业大学处级领导干部竞争上岗实施方案》等四个子方案,并下发了《关于干部竞争上岗报名的通知》,学校相关符合条件的人员采取个人自荐的方式报名。9月18日上午学校统一组织报名竞争上岗上级岗位人员进行闭卷考试,同日,学校出台了《吉林农业大学处级领导干部竞争上岗面试方案》,经过9月18至21日面试。23日根据《吉林农业大学处级领导干部竞争上岗实施方案》的要求,在笔试、面试、民主测评的基础上,经学校党委研究,确定提拔35名正处级及40名副处级为处级领导干部竞争上岗考察对象,并依据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,对考查对象进行全面考察。经9 月 24 日至 25 日的考察,党委常委会讨论拟提拔任用24名正处级、32名副处级干部实行任职前公示,经9月30日至10月10日的公示,10月11日学校召开中层干部大会对提拔任用的24名正处级、32名副处级干部及全校原级交流的处级干部进行调整和任命。从自愿报名、笔试、面试、民主测评、组织考察、任前公示到整体任命整个过程确保了这项工作公平、公正、公开,健康有序地进行,使广大教职工充分行使了知情权、参与权和监督权。本次处级领导干部竞争上岗任正处级领导干部62个,其中新提到正处级领导干部的22人,占正处级人数的35.5%,从年龄结构上最小的34岁,最大的53岁,平均年龄45.5岁,比原正处级领导干部平均年龄降低了2.2岁。从学历结构上,本科22人,具有硕士学位的27人,博士学位的13人,从调整交流的整个结构,共交流任职43人。副处级领导干部当中年龄最小的32岁,最大的49岁,平均年龄41.9岁,具有硕士学位33人,博士学位14人,本科26人。   9月30日,在中心教学楼二楼报告厅举行的拟提拔任用处级干部大会上,学校党政领导姚秋杰、秦贵信、胡耀辉、温成涛、曾宏、戴立生、孙少平、孙爱军出席了会议,全校副科级以上干部参加了大会,会议由副校长秦贵信主持并宣读了全校处级拟任职干部名单,党委书记、校长姚秋杰在大会上讲话,姚秋杰同志指出,这次改革只能成功不能失败,大家希望看到的是一潭活水向东流,希望的是一个新的面貌在吉林农大呈现,希望的是一个校领导班子之外的中层干部强有力的支撑,希望的是农业大学“十一五”的巨大发展和巨大变化。所以这次改革本着党委按制度选人,通过大多数人来选人,按照这种思路、按照所有的程序、所有的规定动作进行严格把握,严格遵守了一般公正原则,所以这次改革严格体现公平、公正、公开,让所有同志说话。今后农大的干部队伍,农大的干部制度,实行有德有才的重用,有德无才的使用,有才无德的慎用,无德无才的坚决不用。总而言之,全体同志,要服从农大改革的大局,要服从一盘棋。接着姚秋杰同志提出几点要求,第一条,要按照本职岗位的要求去尽职尽责,第二条,会议以后走到自己认为比较理想的岗位的同志不要弹冠相庆,没有走到理想的岗位的同志不要抱怨牢骚。   10月11日下午,学校在中心教学楼二楼报告厅举行了中层干部任命大会,学校党政领导姚秋杰、秦贵信、胡耀辉、温成涛、曾宏、孙少平、孙爱军出席了会议,全校副处级以上干部参加了大会,会议由秦贵信主持,姚秋杰在大会上讲话,纪委书记孙爱军对全体副处级以上干部进行任职前集体谈话。   姚秋杰同志指出,学校内部管理体制改革的第三个步骤——干部制度改革(中层部分)告一段落,同志们的心理感受无论怎样异同,但有一点肯定是一致的:大家一定同时感受到改革趋势的不可逆转,感受到农大前进的隆隆足音。农大的事业正在前进之中,农大的事业正在开拓之中。学校的改革是完全按照预定方案和规定程序进行的,到目前为止,无论在改革内容和方式方法上,都没有超越和违背改革的总体方案,没有背离改革的初衷。   吉林农大是全校师生员工的生命线,是全校师生员工的共同体。我们不能因为任何个人的原因影响到吉林农大的发展。我们的生命线谁也不能阻断,我们的共同体谁也不能破坏。在这样一个基本前提下,什么思想、什么意见都可以交流,什么问题都可以讨论,组织的决定是最后的裁决。此次干部制度改革是学校内部管理体制改革的一个环节,希望全体即将上任同志和退居非领导职务岗位及离岗、转岗同志都要对此保持高度一致,共同推进学校的改革发展大业。改革是大局,发展是第一要务,建设是重中之重,稳定是基本前提。我们每一名干部必须明白这一基本道理,目前改革已完成学校总体改革方案的前三项主要指标,即院系学科专业调整、党政科研教辅机构调整和干部制度改革。下一阶段改革还有四项重要指标有待完成,即人事制度改革、分配制度改革、后勤社会化改革、财务制度改革。因此,“革命尚未成功,同志还需努力”,党委一班人不会中断改革的步伐,各级组织各个部门一定要紧紧跟上,任何不和谐音符都将破坏农大这部运转机器的主旋律。在学校的整体改革进程中,希望大家都做改革的促进派、前进派,而不要做促退派、倒退派。   姚秋杰同志对全体与会人员提出要求时指出,同志们应当做到在学校的事业面前,必须万众一心、勇往直前。当吉林农大这艘航船顶风冒雨、破浪前行的时候,肯定会面临很多挑战、很大压力和很多险阻。在这样的时候,我们要依靠航标灯,依靠好舵手,依靠好水手,依靠大家的众志成城,不能因为阻力和压力而动摇我们奋进的意志。今天的改革证明了党委的决心和意志,下一步工作我们将一如既往,无论面临多少艰难险阻,都要坚定不移地把改革坚持下去。吉林农大不能停留在今天这个水平线上,在全国高校千帆竞发、百舸争流的形势下,我们必须携手同心向前冲、向前闯,争一流、创先进,就必须抱定改革,改革就是我们发展与成功的必由之路。   姚秋杰同志在对全校处级干部提出希望时强调,此次同志们经历了一番不平凡的努力走上领导岗位,希望大家像珍惜自己一样珍惜事业,像珍惜事业一样珍惜自己,对自己和事业负责。吉林农大不能来得半点虚假,吉林农大不能容许混日子,吉林农大不能如此低效。今后我们必须做到:表彰干事的,批评不干事的,惩罚搬弄是非的;让所有的人有事干,让所有的事有人干,让所有干事的人有用武之地,让所有成事的人有成就之感;干多干少就不一样,干与不干更不一样;多劳必须多得,优劳必须优酬;建立责任追究制;要使吉林农大风清日朗,太平祥和,要彻底驱赶“文革”的残留;要彻底粉碎旧观念的羁绊;要营造干事业的氛围;要激发农大人的激情,让农大人的激情在理性的照耀下尽情地迸发。   孙爱军同志从认真学习,提高素质;顾全大局,增进团结;牢记责任,勤奋敬业;清正廉洁,严于律己等几方面对全校处级干部进行了一次任职前的集体谈话。   孙爱军同志在谈认真学习,提高素质时指出,首先要加强政治理论学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会科学发展观的实质,解决好世界观、人生观和价值观的问题,不断提高领导素质和领导水平。还要根据自己所担任的职务,刻苦钻研本职工作必备的专业知识,学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识,最大可能地弥补完成本职工作所需业务知识的不足,尽快适应新的工作岗位的要求。其次要向实践学习,通过实践,不断提高自己宏观决策的能力、解决实际问题的能力、组织协调能力和应变能力,增强工作的原则性、预见性和创造性,在实践中不断丰富自己、锻炼自己、提高自己。   孙爱军在谈顾全大局,增进团结问题时强调,领导干部要从学校发展的大局出发,不要站在局部和个体的角度看待问题,要站在有利于工作、有利于学校事业发展的立场上,去营造团结的氛围,做到积极主动地与周围的同事多沟通、多商量,增进彼此感情,一道齐心协力地开展工作。   孙爱军在牢记责任,勤奋敬业中要求,走上新岗位的领导干部翻开了工作新的一页,是一个新起点,承担起一份新责任,要始终把为师生员工解决学习、生活工作中的困难作为自己一切工作的出发点和落脚点。从整顿工作作风、提高工作效率入手,切实加强教育,在管理队伍中牢固树立勤政为民、扎实工作的思想,多为教职员工办实事、多好事,真正为他们解决实际困难。   孙爱军在谈清正廉洁,严于律己时强调指出,领导干部要有坚定的理想信念,把理论学习当作一种政治责任,当作终生头等大事来抓;要正确看待权力,深刻认识我们手中的权力,是党和人民赋予的,体现的是学校党委和教职员工的信任,是用来服务于师生员工的,所以,必须坚持立党为公、执政为民,以服务人民为荣,以背离人民为耻,在工作中真正体现“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”;每名领导干部特别是主要负责人要增强自觉接受监督意识,正确对待监督,要认真贯彻好党内监督条例,要严格按照民主集中制原则办事,遵守领导干部廉洁从政的规定,端端正正做人,堂堂正正做官;要善于“限制自己”,重视“小事”,留心“小处”,慎重交友,以严格的党性要求自己,以所肩负的重任鞭策自己,以“蝼蚁之穴,溃堤千里”的忧患之心对待自己的一思一念,以“如履薄冰,如临深渊”的谨慎之心对待自己的一言一行,耐得住寂寞,守得住清贫,经得住诱惑,管得住小节;严格执行现有各项制度,加强对制度执行情况的督促检查,坚决纠正违反制度的行为,充分发挥制度管权管事管人的作用;要认真抓好党风廉政责任制的落实,领导班子和领导干部要做到“廉政建设必须抓,不仅要抓,而且要抓好抓实”,要常记廉政职责,要履行好教育管理监督下属的责任,应该做到对群众有反映的,早打招呼,及时提醒,对有缺点不足的,关心教育,批评帮助,对出现失误偏差的,亡羊补牢,帮助补救,对犯过错误的,做好思想工作,促其吸取教训,轻装上阵。    (双军编辑)

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